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什么是颠覆性创新尊龙d88.com
来源:未知 作者:admin 发布时间:2019-07-10 13:31 浏览量:

  颠覆性创新是指引进新技术、新产品或新服务,以促进变革并在市场竞争中获得优势。在这里,“颠覆性”并不意味着中断或混乱,而是替代。

  在企业中,颠覆性创新具有一定的风险,因为它要求员工快速适应不同的生产、开发或营销方法。通常,对于经过深思熟虑的产品,颠覆性的变化似乎开始破坏其设置。

  但它们可以证明它们创造所未有的新市场机会的能力。今天的颠覆性创新包括移动电话、数码相机和电子数字阅读器。

  颠覆性创新有时与持续改进的概念相冲突。持续改进的重点是完成过程中的中小型增量变化,以提高效率和质量为目标。

  科技界人士普遍表示,我国技术创新原创力不强的问题持续存在,关键领域核心技术受制于人的格局未发生根本改变。

  许多重要产业的制造装备、制造工艺和基础材料水平落后。在此情况下,我国如何实现“脱胎换骨”和“弯道超车”是一个值得深思的问题。

  中科院上海技术物理研究所研究员何力,京东方科技集团股份有限公司董事长王东升等人士认为,纵观国内外产业和市场发展的历史。

  确实存在一种具有非连续特征的“颠覆性创新”,即新产品或新服务替代传统产品或服务,并在相关领域产生革命性变革,如数码芯片替代传统感光胶片等。组图:陈学冬久违晒自拍 宣告明天有大事发生_高清图集_新浪网

  他们认为,以往中国的企业大多采取模仿性创新:国外先进技术问世后,国内企业从中低端产品开始模仿,逐步改进技术、提升品质,再扩大市场份额。

  而中国的企业不能再满足于此类模仿性创新,而要千方百计推动“颠覆性创新”。对国家而言,研究和培育“颠覆性创新”。

  将有助于我国抢占科技经济发展新制高点,进而实现“截弯取直”的创新发展思路。为此,何力等学者建议,将培育“颠覆性创新”与未来产业规划的编制工作有机结合:

  一方面,结合产业发展规划和科技发展规划,预测和评估未来潜在的“颠覆性创新”,及其可能产生的革命性能力和主要制约要素;

  另一方面,研究梳理自然科学基金、“863”计划、“973”计划、尊龙d88.com!国家科技重大专项等项目的成果,并分析这些成果可能带来的颠覆性应用。在此基础上,形成颠覆性技术发展路线图,作出专项安排,以放大现有科技规划的效益。

  颠覆性创新是指引进新技术、新产品或新服务,以促进变革并在市场竞争中获得优势。在这里,“颠覆性”并不意味着中断或混乱,而是替代。

  在企业中,颠覆性创新具有一定的风险,因为它要求员工快速适应不同的生产、开发或营销方法。

  通常,对于经过深思熟虑的产品,颠覆性的变化似乎开始破坏其设置,但它们可以证明它们创造所未有的新市场机会的能力。今天的颠覆性创新包括移动电话、环亚ag娱乐下载,数码相机和电子数字阅读器。

  颠覆性创新有时与持续改进的概念相冲突。持续改进的重点是完成过程中的中小型增量变化,以提高效率和质量为目标。

  小公司颠覆大公司的商业模式,是推动商业文明的动力。颠覆性创新不应被看成制造麻烦,要让行业更有活力,不要被一些巨头垄断,给创业者一个更好的创业机会

  颠覆性创新其实一点都不神秘,所有颠覆创新在刚开始的时候都是微创新,然后坚持不断的持续微创新,少则5年,多则8到10年,然后你就会得到俩结果:一个是很不幸,公司完蛋了;还有一种结果是运气很好,找到了市场中一个针尖一样的突破点,持续地微创新,最后形成颠覆性创新。

  什么叫颠覆创新呢?美国哈佛商学院教授克里斯坦森在书中是这样定义的:把一个很贵的东西做得很便宜,把一个收费的东西做成免费的东西,把原来一个很难获得的东西变得很容易获得,把原来一个很难用的东西变得非常简单。这几个特征构成了颠覆性创新的重要特征。

  事实上,很多颠覆创新在刚出来的时候连发明者本人往往都没有意识到这是一个颠覆。颠覆性创新非常重要的两点,一个是在体验上创新,一个是在商业模式上创新。

  体验创新最简单的例子就是iPad。大家都在感慨iPad对笔记本的颠覆,但iPad真的很完美吗?不然,它其实有非常多的缺点,但是有一个优点——便携。这就是iPad在体验上的创新。

  而商业模式的颠覆就是在商业模式上瞄准行业的死穴,它是对手很难抄袭和反击的一个颠覆手段。如当年淘宝用免费颠覆eBay,360用免费颠覆国内杀毒业,都是利用免费这种打法。另外商业模式创新也并不一定是用免费模式。

  也有可能是将免费变为收费,如所有电视频道都以免费节目加广告为主的时候,HBO频道说我没有广告,全是电影,但是对不起,因为全是电影,所以收费。

  因此商业模式创新就是只要跟别人不一样,就可能会创造出来一种完全不同的打法。

  展开全部颠覆性创新是引入新技术、产品或者服务推动变革,并在市场竞争中或取得优势。此处, “颠覆性”不是指中断或者造成混乱,而是替代。

  在企业中,颠覆性创新具有一定风险,因为它要求员工迅速适应不同的生产开发或者市场宣传方式。通常,对于深思熟虑的产品,颠覆性变革开始似乎会打破当时的设定,但是可以在创造前所未有的新市场机会方面成功证明他们的能力。今天的颠覆性创新案例包括移动手机电话、数字照相机和电子数阅读器。

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